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인재육성ㆍ인사제도

대주중공업의 주체는 '사람' 입니다.

인재육성

신입사원 육성

대주중공업의 핵심가치와 기업문화 체득, 구성원으로서의 기본적인 자세와 기초업무 학습

대주중공업 이해 입문지식 직무기초 OJT교육 Follow up
핵심가치 공유와
기업문화 이해
대주·KC 정신 함양과
소속감 고취
사업부,계열사별
기초직무지식 습득
배치부서 기초
실무지식 습득
분석을 통한
역량 개발

핵심인재 육성

미래를 지향하는 거시적 관점에서 예비 경영자와 전문가 육성

경영자 육성 과장급-부장급 대상으로 미래의 경영인 재원 양성
직무전문가 육성 핵심직무 선정, 국내외 교육기관을 통한 전문교육 및 과제 수행
그룹리더 육성 팀장 이상의 리더계층에 대한 리더십 역량개발을 통한 팀 조직의 동반성장

Global 전문가 육성

Global 무한경쟁에 대응하는 외국어 및 비즈니스 전문가 육성

자율적 학습 지원 다양한 On/Off Line을 통한 글로벌 역량 향상
비즈니스전문가 초빙 외국어/비즈니스 전문강사 초빙, 소그룹 형식의 집중교육
국내외 위탁전문교육 국내외 전문교육기관에 위탁 글로벌 비즈니스 전문가 육성

인사제도



평가보상제도

당사는 회사의 전략체계와 연계된 성과평가와 인재상에 기초한 역량평가를 인사관리의 기본으로 하고 있습니다.





승진제도

개인별 직무수행 능력과 업무성과가 뛰어난 직원에 대하여 발탁승진 및 연공에 관계없이 주요 보직 수행의 기회를 부여합니다.

01.일반(정기)승진(4년제 대졸 신입사원 기준)






02.특별승진

일반승진 연한 미만자 중 근무성적이 탁월하고 회사발전에 지대한 공헌이 있는 인원을 대상으로 합니다.